全文预览

安全与你同行新员工安全教育讲座教学PPT课件

上传者:蓝天 |  格式:ppt  |  页数:35 |  大小:1546KB

文档介绍
公司生产经营活动各个领域,内容很多,今天仅向各位简要介绍,相关内容在大家进入各部门后,通过多种渠道的宣传、学习,来逐步掌握,不断熟悉联发的安全文化。Р2.事故起因与预防Р(一)事故是生产经营活动过程中,突然发生的与人们的愿望和意志相反的情况,使人身受到伤害,财产受到损失。? ? (二)工伤事故劳动者在工作时间、工作场所发生的与工作有关的人身伤害和急性中毒事故。Р事故起因与预防Р(三)工伤事故直接原因?1、人的不安全行为。人们在生产经营活动中,引起或可能引起事故的行为。人的不安全行为一般有以下几种表现:?(1)工作马虎,责任心不强。?(2)操作不规范,作业方法的缺陷。?(3)不良工作习惯,违章作业。?(4)缺乏必要的安全知识。?(5)作业技术的缺陷。Р事故起因与预防Р2、物的不安全状态。物的不安全状态的表现主要是以能量的形式向外泄放,使人体在各种活动中遭到伤害。物的不安全状态一般有以下几种形式:?(1)防护措施,安全装置的缺陷。?(2)物体的放置,工作场所的缺陷。(3)保护用具,防护用品的缺陷。?(4)作业环境的缺陷。?(5)物体本身的缺陷等。Р事故起因与预防Р(四)工伤事故的间接原因:?技术原因机械、建筑物、主要装置的设计、竣工后的检查、保养等技术方面不完善。?教育原因?身体原因睡眠不足、身体缺陷。?精神原因怠慢、不满等不良态度,焦躁、紧张、恐怖、不和、心不在焉。?管理原因作业标准不明确,安全操作规程不健全;人员配备不完善,劳动组织不合理等管理上的缺陷。Р事故起因与预防Р(五)事故预防?1、事故因素辨识人的不安全行为与物的不安全状态,这两个直接原因(因素)是由许多间接原因(因素)决定的,由于这些因素以某种顺序相互作用造成事故,如果消除事故中某一因素,往往能防止事故的发生(海因里希因果连锁理论——多米诺骨牌原理)。?识别和评价造成事故的每一个因素是采取适当预防措施的必要条件。

收藏

分享

举报
下载此文档