期是企业财务状况起伏变化的波动周期。它根本上由财务资源特征的综合变化引起,反过来又对各项财务资源的配置产生影响。Р 按照体现的财务特征不同,财务周期分为紧缩期、扩张期、稳定期、衰退期。紧缩期.企业资金紧张,各项财务资源投入不足,投资活动收缩,盈利能力减退,并存在一定财务困境。很多创业阶段的企业都处于财务紧缩期;扩张期各项财务资源投入较为充足,企业具有很强的扩张欲望,产品表现出很好的盈利潜力;而财务稳定期企业综合财务状况较好,盈利能力较为稳定,资金周转高效有序,各项财务资源处于良性循环状态;到了衰退期,各项财务资源的配置出现混乱,一方面,大量资源闲置得不到有效配置,另一方面可能还有很多短缺资源,价值出现负增长。财务周期的这种波动是资源的综合作用引起的。企业是由一些人力和各种机械、材料、资金、人力、信息等要素组成的开放性系统。在财务活动过程中,企业会周而复始地循环投入名种生产要素,经历生产与流通后产出价值。从一定意义上说,企业就是一个综合的财务价值系统。而外界的经济环境对这个系统会产生作用,具体体现在各项生产资源的有机融合程度。这是财务周期产生的根本动因。考虑到财务状况的周期性,每一种财务资源的配置、运营都在一定程度上受到财务周期波动的影响。这种随着财务周期波动而产生的资源周期性波动又被称为个别资源财务周期,具体又分为货币资本周期、实物资本周期、人力资本周期、技术资本周期等。其中,人力作为企业非常重要的生产要素资源,其资本的波动周期与财务周期关系最为密切。一方面,当财务处于扩张与稳定时期时,人力资本的存量、运营效率都会有很大程度提高,反之就会出现人力落后甚至被解雇的局面;另一方面,人力的进步以及运营的方式也会影响到财务周期。若人力更新较快,管理有序,财务的投资稳定期就会延长,反之企业也有可能跳跃式地直接步入财务衰退期。因此,制定适应企业各个财务阶段的人力资本的运营策略非常重要。