宣传等服务,全年共开展各类活动11次(其中医院集中组织了4 次),共完成了行动不便老年人随访63人次人、健康宣传和咨询136人次、预防接种113人次、各类慢病随访208人次。同时组织各成员单位在服务过程中就管理随访、规划免疫等工作知识进行了探讨和交流。通过共同开展基本公共卫生服务工作,营造了一种“赶、帮、超”的学习氛围,各协作组之间定期交流经验,做好协同工作,形成合力推进项目整体发展,整体提高了全镇基本公共卫生服务能力的水平,达到了“以点带面、以大带小、以强带弱”的工作成效,使广大群众能够及时享受到规范、均等、优质的基本公共卫生服务。Р三、严格落实绩效考核是提高乡村医生队伍工作积极性的有力保障Р运?行?情?况Р我院根据县局工作要求,抽调专业人员组建了基本公共卫生考核评价小组,研究制定了《田家寨中心卫生院基本公共卫生服务项目考核评价指标体系》和《田家寨中心卫生院基本公共卫生服务工作考核表(网络考核)》,本着落实措施、有序推进、探寻不足、督促整改、规范发展的原则,严格按照考核评价的相关规定,不断加强项目考核考评工作。我院每季度对各村服务工作首先进行网络考核,并对存在的问题进行视频截图,制作成幻灯片。网络考核占考核成绩的40%;并组织考核组在认真查阅随访材料的基础上,走村窜户,现场与服务对象进行交流和访谈,落实随访和管理的真实性。对考核中发现的问题及时与乡村医生进行沟通和指导,指出存在的问题及解决的方法,督促其立即整改。最后在每季度末将考核成绩进行张榜公布,在例会上将全镇工作进行反馈、交流和通报,考核结果作为发放补助、评先奖优、执业注册、晋升职称和乡村医生续聘、解聘的依据,建立了“村举办、院管理、县补助”的长效管理机制。通过考核,为掌握全镇基本公共卫生服务项目现况提供了第一手详实的资料,为更好地开展和推进全镇基本公共卫生服务工作奠定了基础,也为提高乡村医生工作积极性注入了推动力。