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企业基本法之基本介绍

上传者:蓝天 |  格式:ppt  |  页数:16 |  大小:1090KB

文档介绍
大核心产品--八大核心产品的四种表现形式:?电影执行力(解决为什么学习的态度问题,快乐为学习之源) 有6张碟(三张周星驰二张阿甘一张亮剑)? 姜博士讲解的执行VCD教材(解决学什么的问题) 八大部分共17张碟? 培训师讲义(解决如何自已做培训的问题) 针对八大部分的8本讲师讲义?员工学习读本(解决学习效果的落实问题。重复为学习之母)针对八大部分的8本配图片的读本Р为什么黄埔培训如此强大?Р中国的企业培训应当改变福利式培训,转变到黄埔式培训,把企业员工从羊变成狼.?锡恩继承黄埔精神, 致力于中国成长型企业的国际化,正规化,持续化,是中国企业培训的领跑者。Р正确的培训环境?正确的培训方法?正确的培训教材?总裁第一推动实施Р黄埔培训基地--企业第二代培训系统的四大特色:Р我们写的基本法,至少要管五十年。我还要说,五十年以后更没有变的必要。Р员工Р客户Р公司Р规范化?打造敬业人Р商业化?打造专业人Р什么是基本法:所谓基本法就是企业三大基本关系的红绿灯:Р基本法Р)Р公司与员工关系(规范化)Р公司与客户关系(商业化)Р员工与客户关系(职业化)Р职业化?打造职业人Р规范化?--打造敬业Р八大规范Р商业化五大体系Р商业化?--打造专业Р客户底线:如何为客户创造价值??市场底线:如何为公司创造业绩??员工底线:如何强迫员工进化??产品底线:如何实现质量承诺?Р职业化四大底线Р职业化?--打造职业Р基本法三化体系Р职业升迁方向?培训?绩效考核?奖励?沟通Р行为守则?个人诚信与隐私规定?违纪处分规定?解除合同规定?加班规定?请假规定?电话规定?着装与办公室规范Р职业化?--打造职业员工Р客户底线:如何为客户创造价值??市场底线:如何为公司创造业绩??员工底线:如何强迫员工进化??产品底线:如何实现质量承诺?Р职业化四大底线Р你为什么要抓我?Р我是警察你是贼,我不抓你我抓谁?Р对?事?不?对?人

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