,检验预算编制准确率并为下年度预算编制提供依据。? 2、支出分析。重点分析支出增减变化是否正常,支出结构是否合理,与收入是否配比,节约状况是否良好,分析实际支出与预算的差距,从中发现问题,为领导决策提供依据。Р三、医院财务分析内容Р3、效率、效益分析。分析对比相关各项指标,及时掌握医院运营状况,发现不足,不断改进医院的各项工作,提高管理效率。?4、风险分析。计算医院资产负债率、流动比率和速动比率,估量医院对债务资金的利用程度,揭示医院的抵抗风险的能力,为提高医院资金使用效益提供依据。Р三、医院财务分析内容Р5、管理分析。通过对床位利用率、各项资产周转率、资产的增长率,药品等消耗指标的分析,评价医院日常运营是否健康,是否存在资源浪费,医院发展能力如何,为加强成本管理及挖掘发展潜力提供依据。Р四、医院财务分析方法Р1、比较分析法:将报表中的各项数据与预算、前期、其它等同类数据进行比较,从数量上确定差异并找出产生差异的主要原因的一种分析方法。?2、比率分析法:通过两个相互联系指标的对比,确定比率,分析医院的财务状况和业务状况的一种方法。常用的具体方法有构成比率分析、效益比率分析和相关比率分析等。Р四、医院财务分析方法Р3、趋势分析法:将两期或连续数期的相同指标或比率进行对比,求出它们增减变动的方向、数额和幅度的一种方法。?4、因素分析法:依据分析指标与其影响因素之间的关系,从数值上测定各个相互联系的因素变动对有关经济指标影响程度的一种方法。采用因素分析法可以分析各因素对指标影响程度的大小,为控制和决策提供依据。Р五、相关指标解释Р(一)预算管理指标?1、预算执行率=本期实际收入(支出)总额/本期预算收入(支出)总额×l00%?说明:该指标反映医院预算管理水平,指标越高,说明医院预算准确率高。?2、预算完成率=期末实际完成数/年度预算数*100%?说明:该指标反映医院预算执行进度。
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