对策措施建议.做出评价结论的活动。Р4.1?安全评价概述Р2.安全评价的目的Р这个企业不安全环节在哪里??可能会发生什么样的事故??事故出现的可能性有多大??事故波及的范围、损失有多大??应当采取什么样的对策措施??采取对策措施后还有多大风险?Р(1)从计划、设计、建设、生产等全过程中考虑安全技术和管理问题,辨识生产过程中的危险因素;?(2)对危险因素导致事故发生的原因进行分析,寻求控制事故的最优方案;?(3)分析计算研究对象存在的危险性、导致事故后果的严重程度和频率大小,评价其安全性;?(4)明确系统的危险所在,制定消除和控制危险的技术措施和管理措施,降低事故频率;?(5)促进实现安全管理系统化,形成教育训练、日常检查、操作维修等完整的安全管理体系;?(6)实现安全技术与管理的标准化和科学化。Р3.安全评价原理Р相关性原理?类推原理?惯性原理?量变到质变原理。Р1)相关性原理Р在分析和处理问题时,要恰当地分析和处理系统内外因素、各层次之间的联系(相关性),以达到强化整体效应的目的。?一个系统,其属性、特征与事故和职业危害存在着因果的相关性,这是系统因果评价方法的理论基础。Р系统的结构可用下列式(4-1)表达:Р(1)系统的基本特征РE——最优结合效果;?X——系统组成的要素集,即组成系统的所有元素;?R——系统组成要素的相关关系集,即系统各元素之间的所有相关关系;?C——系统组成的要素及其相关关系在各阶层上可能的分布形式;?f——X、R、C的结合效果函数。Р对系统的X,R,C的分析,可阐明系统整体的性质Р(1)系统的基本特征Р对系统进行安全评价,就是寻求X,R,C的最合理的结合形式。?在评价之前要研究与系统安全有关的系统组成要素、要素之间的相关关系以及它们在系统各层次的分布情况。?要对系统作出准确的安全评价,必须对要素之间及要素与系统之间的相关形式和相关程度给出量的概念。
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