的A、B级隐患进行综合分析、审查,落实整改措施、整改负责人、整改时间,并对排查出的A、B级隐患按时上报公司。Р6、各队每班现场发现隐患问题,必须立即组织人员整改,危及人身安全的必须停止作业撤出人员,制订整改措施进行整改。Р四、安全隐患的治理Р1、事故隐患的整改治理按照“分级负责、落实责任”的原则,安全隐患由安全负责人负责组织整改落实。地面安全隐患由各部门组织整改落实。Р2、隐患整改资金从项目安全技术措施专项费用中列支。Р3、隐患整改要做到项目、措施、资金、时间、人员、责任六落实。每季度排查出的重大事故隐患,经过矿重大事故隐患领导小组确认,拿出治理方案,落实治理的责任责任人及整改时间,报矿上备案,由矿上负责重大事故隐患的上报工作和措施的现场落实与考核。Р4、对于隐患治理的检查验收,由项目经理负责组织,各部门有关人员参加,检查验收要有专门记录,记录存放在安全部。Р5、对安全隐患排查治理工作实行跟踪闭合管理,即隐患的排查、治理、验收和复查情况均实行签字闭合制度,谁排查、谁安排,谁签字、谁负责。Р6、安全隐患治理情况要逐级汇总上报,每月10日前,A、B级隐患及治理情况由矿上报送上级部门。Р五、考核处罚Р1、为了便于对现场事故隐患的掌握、检查和考核,按照事故隐患分类分级标准,对现场查出的隐患,对责任人进行处罚。Р(一)每查出一条A级事故隐患,对责任队罚款1000~3000元,对队长及有责任的班长、责任人罚款500元,对有责任的安全员罚款100元。Р(二)每查出一条B级事故隐患,对责任队罚款500~1000元,对队长及有责任的班长、责任人罚款200元,对有责任的安全员罚款50元。Р(三)每查出一条C级事故隐患,对责任队罚款200元,对队长及有责任的班长、责任人罚款100元。Р(四)对查出的隐患,必须按标准要求限期整改。对到期不整改或达不到整改要求的,要分析原因,层层追究责任,限期整改。
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