精装修施工;B14/B15/B18-B20栋(B18-B20栋从18层开始往下施工)7月1日开始湿作业大面积施工,9月30日之前完成所有湿作业施工,10月30日之前所有精装修施工; Р2.进场后一周内提交工程进度计划,要求细化到每周工作安排,对甲方、总包及其他单位需配合工作一并提出;Р1 精装修单位进场要求Р3.要求每个月、每周提交工程进度计划及工程完成情况月、周报,对未完工程说明情况并说明如何采取有效赶工措施;由于自身原因而导致进度严重滞后于施工计划的单位,我部将进行重罚;Р4.按计划分批接受土建工作面,要求分段同时开工,同时各工序同一楼层均衡施工,同一楼层同一工序要求基本完成后再开新的楼层。Р1 精装修单位进场要求Р成品保护原则Р1.按合同条款做好自身的成品保护工作,同时不得对其它单位成品造成破坏。重视书面移交及现场取证工作,一旦破坏证据确凿的将支持索赔,情节恶劣的将加倍赔偿并予以重罚。不小心对其它单位成品造成破坏时应主动与对方沟通;并注意时效性,原则上发生索赔后二天内请相关人员取证,取证后确认单三天内报到甲方;Р2.对自身成品进行保护,具体保护方法详见合约要求;Р3.必须要对其他单位的成品进行保护。对于木门、灯具及线管线盒,在刷涂料的时候需对上述成品贴分色纸进行保护,对于洁具、橱柜等在厨卫施工中严禁踩踏。Р1 精装修单位进场要求Р精装修单位项目组成Р1.精装修单位架构组成:1名项目经理,每栋楼必须配置1名综合或专业管理人员,每栋楼必须配1名质检员,1名水电管理人员;全项目配1名仓库管理员;Р2. 精装修单位的组织架构必须经我部确认,不得随意更换施工管理人员,有特殊原因更换管理人员的必须提前一周书面上报,征得我部同意且相关替代的管理人员到位交接后才能更换;? ?3.项目经理必须我部认可,同时项目经理必须只负责本项目,必须天天到现场,有事必须向甲方请假,到小业主交楼为止。
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