QC Input Process Quality Control? 最终检验 FQC Final Quality Control? 出货检验 OQC Outgoing Quality Control?品质保证? 品质工程 QE Quality Engineering? 品质管理? 品质保证 QA Quality Assurance? (品质稽核) (Quality Audit)Р · 品质检验:发现问题,消除不良流通!? · 品质管理:预防问题,解决问题!Р如何培养自主管理Р操作者的“三按”、“三自”、“一控”要求:?三按:按图纸、按工艺、按标准生产?三自:对自己的产品进行检查、自己区分合格与不合格的产品、自己做好标识(加工者、日期品质状况等)?一控:控制自检合格率?开展“三不”、“三分析”活动:?三不:不接受不良品、不制造不良品、不传递不良品;?三分析:当出现了品质问题,应及时组织相关人员召开品质分析? 会议,分析内容包括:品质问题的危害性、产生品质问题的原因、应采取的措施。Р现场品质管理的秘诀Р1.一个中心(品质第一)?2.两个兼顾(兼顾成本和效率)?3.三现主义(现场,现物,现象。)?4.四确思路(明确,正确,确实,确认。)?5.5W1H (谁做,何时做,何地做,为何做, ? 如何做,结果怎样。)?6.领导6艺术(相谈,连络,倾听,说明, ? 协助,执行。)?7.QC7大手法(新/旧)?8.质量体系的八大原则/解决问题的8D方法Р現場常见的品質问题Р设计品质不良?生产技术品质不良?制程品质不良?管理品质不良Р设计品质不良的原因Р错误不良的设计,不可能有质良易销的制品。?复杂的设计,导致更多的成本与不良机率。?经常的设计变更,使制程紊乱,易造成混料。Р生产技术品质不良的原因Р不正确或不适合的作业标准?缺乏作业标准以致品质不一?缺乏正确可信赖的生产工具?缺乏正确的检验标准
全文预览
