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第三方支付案例分析支付宝

上传者:非学无以广才 |  格式:ppt  |  页数:27 |  大小:0KB

文档介绍
提供支付平台。2005~2009支付宝用户数~一是强大的后盾为其提供的庞大客户群,淘宝网、阿里巴巴中国站都支持支付宝,这为支付宝获得了其他任何第三方支付平台无法比拟的客户数量;二是安全保障,支付宝对外推出“全额赔付”的政策,使用户有了安全保障。马云说:“做大了一切都好说。”截止2006年底,支付宝对所有用户均是免费使用,没有盈利模式。但从2007年2月开始,支付宝将向非淘宝网卖家收取一定比例的技术服务费用,收费标准约为交易总额1.5%。淘宝网用户可以继续免费使用支付宝盈利模式核心能力商业模式技术模式支付宝借助OracleDatabase11g新增的PL/SQL相关的某些新特性如网络日志分析工具,为客户和内部技术人员带来了更加快速简便的全新体验;pression技术,不仅节省大量存储空间,而且提升了查询性能;利用OracleSQLDeveloper所提供的可视化特性和图形化工具,通过加速编码、编译、运行和调试使开发效率得到显著提升,其中开发新报表的速度提高了2.5倍,同时大大降低了开发成本,更快地响应了业务部门的需求。另外,相比其他第三方迁移工具,其“免费”和“快捷”的快速迁移功能帮助支付宝将数据从原有数据库平滑地移植到了Oracle数据库。经营模式支付宝前期为淘宝网定制,后扩展到阿里巴巴中国站和非阿里巴巴旗下网站。后来随着产品的成熟,开始在阿里巴巴中国站和非阿里巴巴旗下网站推广。与各大银行、金融机构合作,圈地电子支付市场。支付宝目前已和国内工商银行、农业银行、建设银行、招商银行、上海浦发银行等各大商业银行以及中国邮政、VISA国际组织等各大机构建立了战略合作,成为金融机构在网上支付领域极为信任的合作伙伴。另外,支付宝还与中国建设银行合作,发布了国内首张真正专注于电子商务的联名借记卡———支付宝龙卡及电子支付新产品——支付宝卡通业务。推出“全额赔付”等措施,打造安全信用体系。

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