活动收益超级过山车活动收益 1 队员们在精心制作中体会团队合作的重要性,合理分工是提高效率的有效方法,检验过山车正常运转时,整个会场上悄无声息,队员内心充满激动与期待,每当“过山车”经过一道道精心设计的“关卡”呈现出预期效果时,全体队员都会不由自主的欢呼、鼓掌,气氛紧张,场面感人,整个活动中团队成员不断体验一个又一个成功,内心深处会有无比自豪的成就感。在过程中学习,在学习中体验—*—项目介绍第一章第二节标准的类别 2一个大型的团队项目,需要整个团队上下一心朝一个目标迈进,努力,最后完成一个共同的目标。在这个过程中每一个人都有一份责任感,认同感,都有共同的期盼, 共同的目标。提升团队协作,认同感,责任感超级过山车活动收益—*—项目介绍第一章第二节标准的类别 3队员们及时把当时的想法和对问题的解决方案立刻通过实践验证,立刻通过动手把想法和电子变为现实。让一切创意回归实际,让想法更容易落地实现。提高团队沟通超级过山车活动收益—*—项目介绍第一章第三节活动操作流程培训师发给每个小组材料, 要求团队在没有图纸和参照物的情况下, 搭建一座过山车。每组在 120--180 分钟之后把建好的过山车模型展示在全体学员面前,并且用篮球模拟, 每组派出二名人员对其他队的产品进行点评(优点和缺点) 最后由培训师带领选出最佳的团队并给该模型的建设者给与奖励。 1 3 46活动流程篮球要在做好的过山车上, 从起点最高点运行到最低处, 中途球不可以跃出跑道球要在跑道上运行三次。每组要派出一位代表来解说该组的建造过程及自组的优点。 2 5—*—项目介绍第一章第三节活动分享要点有关讨论: 你们组的创意是怎么得来的? 在小组合作过程中大家的协调程度如何? 在建造的过程中,每位组员的角色是怎样分配的,并且每个角色的扮演情况如何? 分享要点: 团队领导者的领导力;领导力的内涵 PDCA 的实际运用团队沟通的模式。
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