?2、推崇学习资料可调节每个人灵活地、个性化地学习, 提高技能; ?3、推崇学习资料可造就学习型团队,更快创造效益。为什么要推崇会议? ?1、推崇会议是要大家回归团队,营造凝聚力、向心力。?2、离开会议是阵亡的开始,推崇会议是让大家能借力。?3、用会议氛围可调动大家士气,增强斗志。?4、用会议的使人们相互影响,相互鼓励,增强信心。?5、可唤醒已冬眠或要冬眠的伙伴东山再起。?6、可为受伤的伙伴疗伤、充电,使之继续前进。如何推崇老师、学习资料和会议? ?1、首先要确定推崇无处不在。?2、接着找准老师、学习资料、会议的卖点和新朋友的买点,根据新朋友的买点去推崇老师、学习资料、会议的卖点。?3、推崇老师的软件而不是硬件。如推崇老师的专业经验、眼光、为人、改变、观念等。?4、推崇老师时对新朋友进行简单的介绍, 不要推崇新朋友。?5、发自内心地介绍自己在老师、学习资料、会议所获得的帮助下取得了哪些进步,如技能的提高及态度的转变等。如何推崇老师、学习资料和会议? ?6、推崇老师要发自内心地对老师尊敬。?7、推崇学习资料时要发自内心地讲出自己从中受益的感受。?8、推崇会议时要表现出自己强烈的参与欲望。?9、推崇老师、学习资料、会议要准确、到位, 符合实际。? 10 、推崇要把握好事前推崇与当面推崇的时机和时间。推崇的力量?推崇是成功团队非常重要的原则; ?推崇--- 相互增强影响力,树立并维护相互的良好形象; ?让一个人自我推崇是很不自然的,而旁人推崇产生的效力就非同凡响; ?建立冠军队--- 永远寻找队友的优点并加以赞扬,不贬低他人,不随意评价他人。为什么要推崇上级并推崇下级?你尊重与信任你的上级影响组内成员尊重信任你的上级上级影响他们尊重信任你你的组员尊重与信任你你影响下级组内的成员使下级组内的成员尊重与信任他形成良性复制。推崇的结果?养育一个和谐、阳光、积极、不朽的团队! 谢谢大家!
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