原理与原则安全生产原则是指在生产管理原理的基础上,指导安全生产活动的通用规则。(一)系统原理是现代管理学的一个最基本原理,即用系统论的观点、理论和方法来认识和处理管理中出现的问题。(1)动态相关性原则。构成管理系统的各要素是运动和发展的,它们相互联系又相互制约。显然,如果管理系统的各要素都处于静止状态,就不会发生事故。(2)整分合原则。高效的现代安全生产管理必须在整体规划下明确分工,在分工基础上有效综合,这就是整分合原则。运用该原则,要求企业管理者在制定整体目标和宏观决策时,必须将安全生产纳入其中。第二节第二节现代安全生产管理现代安全生产管理(一)系统原理(3)反馈原则。反馈是控制过程中对控制机构的反作用。反馈原则是指成功、高效的管理,离不开灵活、准确、快速的反馈。企业生产的内部条件和外部环境在不断变化,所以必须及时捕获、反馈各种安全生产信息, 以便及时采取行动。(4)封闭原则。在任何一个管理系统内部,管理手段、管理过程等必须构成一个连续封闭的回路,才能形成有效的管理活动,这就是封闭原则。这个原则告诉我们, 在企业安全生产中,各管理机构之间、各种管理制度和方法之间,必须具有紧密的联系,形成相互制约的回路,才能有效。二、安全生产管理原理与原则二、安全生产管理原理与原则(二)人本原理在管理中必须把人的因素放在首位,体现以人为本的指导思想, 这就是人本原理。以人为本有两层含义:一是一切管理活动都是以人为本展开的人既是管理的主体,又是管理的客体,每个人都处在一定的管理层面上离开人就无所谓管理;二是管理活动中,作为管理对象的要素和管理系统各环节,都是需要人掌管、运作、推动和实施。(1)动力原则。推动管理活动的基本力量是人,管理必须有能够激发人的工作能力的动力,这就是动力原则。对于管理系统,有三种动力,即物质动力、精神动力和信息动力。二、安全生产管理原理与原则二、安全生产管理原理与原则
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