时候,在电信运营业互相整合的幌子下,大家开始相互购买看中的电信网络。于是,公司 A花了 10亿美元的高价从公司B中买了网络 Y,公司 B花了 10亿美元的高价从公司 A中买了网络 X。成也财务,败也财务--经典案例分享美国安然虚构利润案?滥用准备金,冲销成线路本( 16.35 亿美元) ?冲回线路成本,夸大资本支出( 38.52 亿美元) ?武断分摊收购成本,蓄意低估商誉( 60— 70亿美元) ?随意计提固定资产减值,虚增未来期间经营业绩( 6.95 亿美元) ?借会计准则变化之机,大肆进行巨额冲销( 301 亿美元) 美国世通财务舞弊案总共伪造利润约 430 亿美元成也财务,败也财务--经典案例分享红光公司的全称是成都市红光实业股份有限公司。该公司的关键设备彩玻池炉从 1996 年下半年起就朝不保夕,难以维持正常生产,当年实际亏损 1.03 亿元。财政不给钱,银行不贷款,怎么办? 红光股份骗取上市资格案件成也财务,败也财务--经典案例分享?编造虚假利润,骗取上市资格红光公司在股票发行上市申报材料中,采取虚构产品销售、虚增产品库存和违规财务处理等手段,将 1996 年度实际亏损 10300 万元, 虚报为盈利 5400 万元,骗取上市资格。?少报亏损,欺骗投资者红光公司上市后,继续编造虚假利润,将 1997 年上半年亏损 6500 万元,披露盈利 1674 万元,虚构利润 8174 万元; 4 月该公司在公布 1997 年年度报告时,将实际亏损 22952 万元(相当于募集资金的 55.9% ) 披露为亏损 19800 万元,少报亏损 3152 万元。?隐瞒重大事项自1996 年下半年起,红光公司关键生产设备彩玻池炉就已出现废品率上升,不能维持正常生产等严重问题,对此红光公司在申请股票发行上市时故意隐瞒,未予披露。红光股份骗取上市资格案件成也财务,败也财务--经典案例分享
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