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服装企业组织结构和运行机制设计方案——杉杉服装.ppt

上传者:叶子黄了 |  格式:ppt  |  页数:76 |  大小:0KB

文档介绍
Р仓储与?配送管理Р预测管理Р品牌营销Р行政Р会计核算Р预算与?资金管理Р财务分析Р内部审计Р杉杉服装公司要建立适合自己的组织结构,但其他著名服装公司和消费品公司的组织也值得我们借鉴。Р2017/8/17РShangHai GOTO Management Consulting CO.,LTDР组织结构基本框架РCEO?首席执行官РCOO?首席运营官Р董事会Р洗衣机业务?副总Р其它Р副总/?技术中心Р副总/?财务总监Р副总/?企业发展Р副总/?行政人事Р人力资源部Р行政部Р企业发展部Р信息技术部Р财务部Р副总/?物资部Р营销规划部Р总经理办公室Р房地产Р监事会Р销售公司Р洗衣机厂Р副总/?国际业务Р内部审计部Р例2:某著名消费品集团公司组织结构Р技术中心Р物资部Р会计部Р海外实业Р国际部Р细部组织设计介绍Р海外贸易/?进出口公司Р2017/8/17РShangHai GOTO Management Consulting CO.,LTDР销售公司Р市场总监Р销售总监Р渠?道?管?理?部Р大?客?户?销?售?部РSD?管?理?部Р产?品?经?理?部Р计?划?部Р客?户?服?务?部Р市?场?推?广?部Р销?售?分?公?司Р注:销售分公司指江苏、浙江、北京、湖南、湖北、辽宁、山东、天津、上海、广东、陕西、广西、福建、厦门、四川、重庆、河南、云南、吉林、安徽、黑龙江、甘肃、江西、河北、新疆、山西、贵州等27个销售分公司。Р其中家电销售公司组织结构:有计划、市场、销售、客户服务和职能管理五大组织模块,其中职能管理部分由股份公司进行集中管理。Р销售公司Р洗衣机事业副总Р职?能?管?理?部Р销?售?大?区Р注:从一些著名服装公司和消费品公司所得的一个基本借鉴是:市场营销与销售管理的分开Р2017/8/17РShangHai GOTO Management Consulting CO.,LTD

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