善背景下大型银行内部实证研究较少,对大型银行规模结构优 2012(21):10-12.Р 组织结构调整与中小型银行体系创新性化的关注度并不高,这也可能与我国产[15] 应宜逊. 农信社改革: 成效显著, 道路仍长Р 建设并进。业结构长期保持相对稳定有关。对大型——续《农信社改革之辩》[J]. 浙江金融,2006(06):Р 对于大型银行来说,现有中小企业银行专营中小企业金融部门的治理机制 41-42.Р 信贷业务的经营机制存在问题。当前国尚未形成行之有效的科学体系理论,对[16] 梁笛.银行资产规模与中小企业信贷——大Р 有商业银行虽纷纷设立中小企业信贷经国内中小型银行集团公司模式的可行性银行和小银行比较优势研究[J].东南亚研究,2007(03):Р 营中心,但多级的科层体系约束使得其探求尚处起步阶段。未来研究将向这些 87-91.Р 仅仅是挂靠公司业务部下的二级机构, 方向进行深度探寻。 F [17] 方军雄.所有制、制度环境与信贷资金配置Р 并没有独立的经营职责(俞兆云和陈飞[J].经济研究,2007(12):82-92.Р 2010Р 翔, ),且基层机构对实施小额信贷作者单位:陕西科技大学管理学院[18] 鲁丹,肖华荣.银行市场竞争结构、信息生Р 业务的动因中政治因素更高于经济因产和中小企业融资[J].金融研究,2008(05):107-113.Р (Р 素,将之作为一项政治性任务张红力, 参考文献: [19] 俞兆云,陈飞翔.商业银行治理机制与中小Р 2011)Р 。专营中小企业金融机构发展目标[1] 逯东,孙岩,杨丹.会计信息与资源配置效企业信贷融资难的分析——以建设银行为例[J].经济Р 不在于机构规模大小而在于市场定位率研究述评[J] .会计研究,2012(6):9-14. 问题,2010(06):93-97.Р Gansu Finance/甘肃金融 55
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