服务的咨询及代办。同时积极招募金融专业类的大学生,利用大学生理论知识丰富的优势,带动所在业务部的其它业务人员。增员难是每个公司都面临的困难,在这方面我公司选人将以"选准一个,招收一个;招收一个,成功一个"为标准,将能吃苦的高素质的人员增到队伍中来,从岗前到岗中培训各级主管,手把手地认真辅导,在展业的过程中相互帮助、相互信任,团队经验相互分享,形成"经营有效益,发展有干劲,员工有实惠"的良好氛围。除了必要的重视吸引人才之外,还要不断的充实、调整后备人才干部队伍,不断充实后备人才信息库,加大动态管理,培育一批后备管理人才,为公司业务的持续发展奠定基础。在工作中,抓大放小,积极鼓励中层干部和员工发挥作用,让中层干部充分发挥好桥梁和纽带的作用,让员工有完成工作的成就感。做到一级指导一级、一级对一级负责,这样,各层级干部员工的积极性、创造性才能得到充分发挥。在增强员工归属感的同时,为员工创造一个可以提升和施展才能的平台。Р(四)营销战略计划上的优势:Р某某保险代理有限公司(筹)由于能获得众多保险公司提供的优秀产品、咨询理赔服务、良好的合作条件及保险监管部门提供的政策指导,因此信息渠道畅通,能较早地消化各项预期政策。这些有利条件使某某保险代理有限公司(筹)在营销战略上具有得天独厚的优势。公司开业第一年主要针对在某某地区的某某籍贯企业及某某籍贯人士提供的保险代理及顾问服务。针对每个领域各自特有的风险管理需求,正确的协助分析、判断客户所面临的风险,通过合理而适当的财务安排,以较少的保险费支出,为某某籍贯个人、家庭及某某籍贯企业换取全面的保险保障。当发生意外事故和自然灾害时,及时获得经济上的补偿,从而达到恢复企业生产经营和安定人民生活的目的。Р第四部分江苏某某保险代理有限责任公司(筹)三年Р业务发展规划Р一、战略目标Р我们通过公司定位分析和市场分析,确定我们的战略目标是:稳健经营,做强做大。
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