竞争格局的反弹预示中国手机市场品牌竞争进入全新阶段。图1.22000--2006年中国手机市场CR4变化数据来源:赛迪顾问2006.12 备注:CR4指市场前4位厂商销量市场份额之和根据赛迪顾问调查数据显示2006年第三季度,国产品牌销量份额连续11个季度下滑,跌破30%关口,创3年来新低。但从2006上半年开始,已有部分国产厂商盈利,盈利能力提升的背后显示国产厂商在产品线布局、市场掌控能力、渠道改变和库存管理方面取得进步,国产厂商可持续发展能力仍很强。新进入厂商也终于在2006年尤其是下半年出现了稳步的增长,同时,核准制的存在还会使更多的国产手机厂商进入手机市场,整个国产厂商的实力在增强,国内外品牌竞争的战略相持阶段已经来临。 2.产品竞争结构日趋多样化,引领手机市场发展趋势手机产品功能性特征使手机3C融合范围扩大和程度加深;手机产品时尚化特征使手机外形设计更加重要,功能性和时尚化特性从根本上决定了多样化的产品竞争结构。超薄和滑盖仍是手机时尚化设计的主线。设计是令产品脱颖而出的重要因素,不仅能够提升品牌,更重要的是能够大幅提升销量和利润。2006年,三星领导的滑盖潮流,摩托罗拉引导的超薄潮流,以及诺基亚领导的“服饰元素”潮流,是国内手机时尚化的三条主线。音乐手机快速增长,带来手机存储变革。娱乐消费扩大化和炫耀性消费习惯加快手机创新功能发展和消费者更新手机速度,音乐作为最为主流的娱乐需求之一,无疑得到消费者高度认可和追捧。从产品销售和新品推出两个指标来看,音乐手机都表现出强大的生命力,2006年第三季度GSM音乐手机已超出40%的份额。音乐手机的快速发展,推动手机许多外围扩展功能的变革,其中最为明显的是手机自带内存的扩容和可扩展内存手机的增加。数据显示,内存可扩展手机的销量份额,从2005 年第一季度的不到3%,成长到了2006年第三季度的近30%,增长了整整约10倍。 8
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