全文预览

对内部审计部门绩效考核的研究——基于“平衡计分卡”理论.pdf

上传者:相惜 |  格式:pdf  |  页数:60 |  大小:0KB

文档介绍
著作、学位论文、专题研究等资料, 对这些资料进行了归纳与总结,从他人的研究中狭得经验教训。并从经典理论中获得概括性的原理,为内部审计部门平衡计分卡绩效考核体系的构建提供依据。(2)理论分析法本文利用国内外学者对绩效考核以及平衡计分卡研究的理论和观点,为构建基于平衡计分卡的内部审计绩效考核指标体系提供理论上的支持。(3)定性分析法本文通过逻辑推理、归纳、演绎等定性的分析方法,把平衡计分卡理论的应用从传统的企业扩展到内部审计部门,并根据内部审计部门自身的特征,结合绩效管理理论,推导出内部审计部门平衡计分卡绩效考核体系的框架与内容。 1.3.2研究的基本思路本文在阐述内部审计部门绩效考核体系构建的理论基础上,分析了我困内部审计绩效考核的现状以及建立指标体系的困难,对将平衡计分卡运用于内部审计部门绩效考核的可行性进行了深入分析,并系统研究了基于平衡计分卡的内部审计绩效考核指标体系的逻辑框架、基本内容、以及相关建议,并指出了其实施的主体以及步骤。全文共分为五章: 第一章:绪论。阐述了本文的研究背景、研究方法和研究的思路。对围内外的研究情况进行了回顾。第二章:内部审计部门绩效考核的内涵、必要性和现状。介绍了绩效考核的基本理论、定义及内涌。我困内部审计部门实行绩效考核的必要性与现状。第三章:平衡计分卡在内部审计绩效考核中的应用。首先介绍了半衡计分卡的基本内容、基小框架、特点以及在我国的应用,最后深入分析了将平衡计分卡运用于内部审计部l、j绩效考核的可行性。第四章:基于平衡计分卡的内部审计部门绩效考核指标体系的构建。明确了构建的前提,包括:影响内部审计部门绩效考核指标的冈素、考核的对象、构建的目的与作用。探讨了内部审计绩效考核指标的设计原则,设计了内部审计绩效考核指标的逻辑框架以及内容,并提出了一些建议。第h章:使用平衡计分卡对内部审计部门绩效考核的实施举例。对实施的主体与步骤进行了讨论。

收藏

分享

举报
下载此文档