提升绩效的四大步骤——价值连城的管理方法( 2011 年) 提升绩效提升绩效的四大步骤绩效管理的四大步骤措施与计划激励与处罚 APEI 循环目标管理系统提升绩效的四大步骤一:制定明确的目标 APEI 循环目标管理系统提升绩效的四大步骤设定目标就是在鸿沟上搭桥梁愿望愿望梦想梦想成功成功设定目标设定目标提升绩效的四大步骤制定目标的四大关键: 1.责任者 2.数字化 3.时间限制 4.分解细化提升绩效的四大步骤公司目标部门目标部门目标部门目标个人目标……千金重担万人担,人人头上有指标提升绩效的四大步骤总计(万元)800 60 55 70 70 45 47 65 50 207 27 105 客户六部 1000 110 110 80 80 80 80 80 80 80 79 144 客户五部 1200 170 200 120 50 200 100 80 50 180 12 11 客户四部 1500 50 100 110 80 100 120 70 130 210 357 117 客户三部 1800 85 55 245 130 50 50 45 95 35 694 297 客户二部 1200 100 100 78 75 75 69 300 155 88 98 25 客户一部(万元) 12月 11 10 9月 8月 7月 6月 5月 4月 3月 2月 1月总计月份部门a、细项法则部门目标层层分解 a、业绩目标与时间结点总计(万元) (万元) 12月 11月 10月 9月 8月 7月 6月 5月 4月 3月 2月 1月总计月份姓名提升绩效的四大步骤个人目标责任明确数字化时间化提升绩效的四大步骤财务目标销售收入回收款人均销售额成本利润应收账款库存提升绩效的四大步骤客户目标新客户开发率客户流失率客户满意度客户投诉率客户重复购买率
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