?网络设计与优化?原材料替代性?运输成本需求预测/ 促销计划库存优化产销协调S&OP 最坏场景预期场景最佳场景目标服务水平场景成本控制场景供应能力有限场景企业并购决策约束性供应计划分析新品上市策略产品分配服务水平策略财务预算决策寻源决策市场需求场景库存目标预测场景预测准确度服务水平目标, 预算, 产能约束, 寻源策略新品上市/ 旧品退市信息价格的策略市场/促销策略计划指挥中心–绩效分析仪表板 1 2 3 4 5 供应链计划的目标–风险与不确定性管理管理供应链风险?依单方或多方货源供给策略与本地或全球供应商确定风险和收益?确定正确的供应链中资产的数量和最佳位置?了解因为在计划中和计划外的事件所造成的成本和破坏-识别瓶颈点?加入应急预案,确保快速反应考虑变动?分析需求、供应、制造和交货时间等不确定性对服务水平的影响?确定整个供应网络内正确的延迟策略?在维持最关键的承诺之下,确定获利最高的渠道、产品和客户?模拟what-if 场景?面对日益增加的变异,确定需要增加缓冲库存全局供应计划策略全局供应计划客户/渠道需求预测主生产步骤生产副步骤库存供给全局供应计划的优化快速优化供应链场景:改善服务水平,降低运营成本,提高收益甲骨文价值链管理解决方案–需求管理全局供应计划?利润优化?产品组合计划?寻源计划?汇率?敏感度分析?价格的变化?风险管理?采购成本?网络设计与优化?原材料替代性?运输成本需求预测/ 促销计划库存优化产销协调S&OP 最坏场景预期场景最佳场景目标服务水平场景成本控制场景供应能力有限场景企业并购决策约束性供应计划分析新品上市策略产品分配服务水平策略财务预算决策寻源决策市场需求场景库存目标预测场景预测准确度服务水平目标, 预算, 产能约束, 寻源策略新品上市/ 旧品退市信息价格的策略市场/促销策略计划指挥中心–绩效分析仪表板 1 3 4 5 2 需求管理–销售预测与促销计划