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中国便利店商业计划书.pdf

上传者:叶子黄了 |  格式:pdf  |  页数:62 |  大小:0KB

文档介绍
式可能会有良好的发展前景。此外,在恶性竞争还没有结束,在经营管理技术还不成熟之前,过早地引入特许经营对加盟者来说是不公平的,他们很容易受到致命的打击,从而终止特许经营关系,给本来就不是十分成熟的特许经营蒙上阴影。三、广州某某商贸发展有限公司简介㈠、前言广州某某商贸发展有限公司经广州市工商局审批,于2009年4月日注册成立,注册资本人民币300万,公司主要经营。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。㈡、企业使命为顾客创造满意、为员工创造机会为股东创造利润、为社会创造财富㈢、企业目标创知名品牌,做百年企业㈣、企业信条以品德求立身,以诚信求生存以服务求发展,以合作求共赢㈤、企业价值观 9 顾客就是老板、员工就是财富经营就是创新、管理就是激励㈥、企业精神团结奋进,永争第一自强不息,永不言败㈦、企业经营理念销售品质,创造满意,超越期望㈧、企业经营方针稳扎稳打,步步为赢㈨、企业作风沉着稳健,雷厉风行(------------速度像豹、敏锐像鹰、气势像虎、意识像鹿) ㈩、企业经营原则为民,便民,利民(十一)、组织架构 1、方案一(适合筹备期使用): 采购部物流部财务资讯部营采中心人力资源部拓展部片区办门店市场部总经理办公室 10 2、方案二(适合连锁发展期使用): (十二)、人力架构。。。。。。。。。。。。。。。。。四、公司盈利运作模式定位公司在现在和未来的发展过程中,将立足于走“商品零售+网络销售+创新服务+增值有偿服务”的经营思路来实现公司的盈利和创造社会价值及品牌诉求。即: 团购部营运中心人力资源中心华南区办公室门店1 总经理办公室采购中心物流中心财务资讯中心门店2 华中区办公室华西区办公室督察组食品采购部百货采购部鲜食采购部企划部工程部防损部督导部门店N 市场营销部市场开发中心加盟部开店部结算部会计部信息部收货部配送部三方物流部人力资源部行政外联部培训部质量控制部董事会监察委员会

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