流中全面成本的研究过程两方面。这两方面有一个共同点:即聚焦于供应链中的单一企业是不能确保整体效率的提高。而Tan等人也认为供应链管理理论是由两个不同的方面发展而来,一个是从工业企业的采购和供应发展而来;而另一个是从批发商和零售商为提高竞争优势而整合物流功能的领域发展而来2。(2)供应链管理的发展供应链管理的发展主要经历了独立的物流配送和物流成本管理、整合的物流管理,以及整合供应链管理三个时期。前期供应链管理主要针对实体分销和对下游厂商的配送系统进行研究:中期主要对企业内部物流和外部物流的整合进行研究,强调企业合作的重要性;后期主要从供应商的供应商到用户的用户这一整体供应链进行研究,注重整体价值链效率的提高和价值增值 3 2、供应链战略合作关系研究综述自“横向一体化"管理模式产生以来,越来越多的学者对其中最关键的供应链战略合作伙伴选择问题进行了研究,更加偏向于供应链节点企业的战略合作关系,偏向于长期合作。目前已经形成一些较为成熟的理论。上世纪八十年代,出现了大量研究日本企业及其供应商关系的文章,比较典型的有:美国麻省理工学院国际汽车研究小组在1990年发表的《改变世界的机器》(The Machine that changed theworld),全面剖析了日本企业和供应商之间的特殊关系。随着战略管理的兴起,供应链企业之间的战略合作关系越来越得到重视,并形成了一个研究体系。 E11ram、Graham、Landeros、Mal oni等都提出了各自对供应链合作关系的定义,同时强调了承诺和效力在优化关系中的重要性。Christy&Grout 建立了一个经济型的博弈模型,以描述供应链中采购商和供应商的关系。 2陈良文,李文,供应链管理的演进与研究框架的剖析[J),东南大学学报(哲学社会科学版),2004 3董艳艳,基于技术层面的供应商选择与评价研究【J】,武汉理工大学,2009 2
全文预览
