总计 991 100.0% 883 50,762.34 100.0% 57.49 2012 年,中国并购市场涉及了二十多个一级行业。能源及矿产行业再次居于首位: 今年共涉及案例 112 起,同比下降 26.8% ,并购总额为 222.25 亿美元,同比上升 1.1% ,占比高达全行业的 43.8% 。机械制造行业活跃度排名并列第一: 共完成并购交易 112 起,同比上升 17.9 % ,, 涉及交易额 50.08 亿美元,同比提高 82.2% 。房地产再度引发了并购热: 凭借着 2012 年的行业回暖, 该行业共涉及案例 100 起, 并购总额为 39.04 亿美元。娱乐传媒行业并购金额占比明显增加: 原因为受到单笔交易(大连万达收购 AMC )的影响来源:中信证券研究目录 Key Strength of CITICS 2.2 中国企业跨境并购的趋势及战略选择-- 7 -- 8 2.2 中国企业跨境并购趋势及战略选择?收购战略资源?对冲外汇储备的减值风险?提升中国企业的竞争力?收购战略资源?获得有价值的技术和品牌?获得销售渠道和当地管理团队中国政府趋势?中国的行业领先企业已经具备国际扩张的能力?中国的收购方企业将会与国际的投资者一起合作进行出境并购交易?在中国开展业务?与中国公司或机构建立合作关系?改善现金流国际卖方中国投资者-- 8 -- 9 ?针对成本的协同效应?发展规模经济和分摊间接费用?消除产能过剩?获得技术和知识产权以及分散开发新技术的成本风险?针对收入的协同效应?对现有客户的交叉销售?获取更完整的产品线来吸引新的客户以及同现有产品相结合来研发新产品?通过针对其主营业务领域的横向并购来获得更多市场份额?通过针对行业上下游的纵向并购来完成对整条产业链的控制追求协同效应带动业务增长-- 9 -- 企业跨境并购的战略目标 2.2 中国企业跨境并购趋势及战略选择
全文预览
