2011MBA供应链管理

,000 250,000 $ 300,000$ 565,000 $4,900,000 仓库到顾客?保险费?存货?运输?合计系统总成本- - - - - - - - - $ 225,000 625,00070,000 1,500,00035,00018,00075,0006,000 $ 2,554,000 仓库?土地和建物?薪水工资?税赋?存货?设备?包装?公用费用(水电等) ?一般供应品?合计$ 10,000 200,000450,000 3,000,000 $ 3,660,000 $ 20,000 400,000 - 1,000,000 $ 1,420,000 工厂到仓库或顾客?保险费?存货?本地运输?城市间运输?合计$ 75,000225,00025,00050,000500,00025,00030,00045,0003,000 $ 978,000 $ 25,000 75,00010,00020,000200,00010,0005,00015,0001,000 $ 361,000 生产工厂?土地和建物?薪水工资?税赋?保险费?存货?设备?包装?公用费用(水电等) ?一般供应品?合计空运卡车/ 仓库成本項目谁最重要?仓储成本?运输成本上财商学院上财商学院 20 SHUFESHUFE 思考思考?供应链上的优势不容易被复制?供应链管理目的在于?提高服务水平: 快速响应、最小误差、服务质量?降低总成本: 最小存货、运送并合?有利于形成核心能力?价值优势、成本优势、产品上市更快、合作业务伙伴( 对手难介入) ?试以你企业为例,绘制其供应链结构关系?估计每个环节的消耗?统计每项作业的成本?对你企业的供应链如何评价?指出可能改进的地方?思考其改进策略建议?说明供应链管理为什么难做?供应链的成员目标相冲突?供应链是一个动态的系统