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某大型企业员工训练手册

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文档介绍
国外研修教育训练课程概要,如附件 3.4 。 4.2 国外研修课程依研究、研习机构及厂商排定或洽定的课程为准。性道德光辉沉淀人类管理智慧分享中人网·共建中人网 5. 国外研修的实施 5.1 对出国人员的协助 5.1.1 人力发展组负责安排奉派参加管理课程研修、项目研究、大学研修者的语言训练;以及为国外大学研修者安排基础学科强化训练,以提升其基础学科能力。 5.1.2 组织发展组办理出国人员差旅事宜﹐并核对出国人员保证书。 5.2 研习报告、出国报告书 5.2.1 项目研究、国外大学研修者﹐应每二个月提交研习报告。 5.2.2 研修人员应于返国后一个月内提交出国报告书。 5.3 资料的保存 5.3.1 出国人员应填报出国报告书。 5.3.2 人力发展组于收悉研修人员填写的出国报告复印件并于训练发展管理系统中修正出国记录联机操作的〝缴交出国报告栏〞后,移转知识与信息部建档、保管。 5.3.3 出国人员及该单位自行保存出国报告书原件。 5.4 人事基本资料的更新组织发展组负责更新取得国外短期大学及项目研究获有国外学位者的人事基本资料﹐并将学历证件复印件存入人事档案。 8. 质量管理教育 1. 目的及适用范围本章制定教育训练体系图内专门研修类的质量管理教育,为期达成全公司的质量政策, 规范全公司各级人员应接受的质量管理教育。 2. 一般资料其它质量管理规定 3. 权责 3.1 全公司贯标委员会负责关于质量管理教育训练重大决策的订定及检讨。 3.2 知识与信息部、人事行政部负责拟订全公司关于质量管理及标准化的教育训练计划。 3.3 人事行政部负责执行前述的教育训练计划。 3.4 工业工程组负责全公司质量管理相关手法与统计方法的导入及推广及相关训练事宜的协助。 3.5 各部、厂必须确实了解训练的重要性,且应尽全力拟订各项相关标准的训练及实施

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