、降低财务成本需求、规避投资风险需求、投资中转需求以及参与境内外招投标需求等在内的多种境外金融服务。同时,随着全球化的深入推进,我国境内居民在境外投资和消费的需求也与日俱增,同样需要国内金融机构提供相应的“跟随”服务。显然,中国银行业必须积极的开拓海外市场,在更大范围更广领域和更高层次上参与国际市场竞争与合作。银行国际化是银行参与开放世界竞争的前提,也是参与世界竞争的必然归宿, 面对全球金融服务市场开放的竞争格局和外资银行的咄咄逼人之势,加快我国银行的国际化经营步伐已是改革和发展的一个必然趋势。从国际银行业的发展经验来看,并购是现代商业银行提升综合化和国际化水平的有效手段,是扩大银行规模和开拓国际市场重要方式。在金融全球化迅猛发展的今天,跨国并购已经成为国际大银行进行全球扩张和增强核心竞争力的战略手段。2007年以来,工商银行并购澳门诚兴银行、购入南非标准银行股权,民生银行参股美国联合银行,国开行战略入股英国巴克莱银行, 招商银行收购香港永隆银行等并购案不断增多。种种迹象表明,随着金融市场全面对外开放的步伐不断加快,中资银行正在兴起一轮前所未有的市场化海外并购浪潮。然而,一个不争的事实是,从1993年英国西敏寺银行巨额海外亏空到1995年日本大和银行纽约分行被勒令清盘,从1997年东南亚金融危机到1998年俄罗斯、巴西货币风波,再到2007年至今的美国次贷危机所引发的全球金融风暴,近年东的国际经济金融领域可谓险象环生、跌宕起伏。在此背景下,如何审时度势,科学地、积极稳妥地制定自身的海外并购战略, 是我国银行业国际化经营与增强国际竞争力迫切需要解决的重大战略问题, 论文以此为研究主题具有较强的理论意义和现实意义。 1.2研究对象与研究方法一、研究对象本文选取招商银行作为研究对象,以其并购香港永隆银行的案例为主要研究内容,研究目的在于通过对招商银行国际化发展战略以及并购实例的研
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