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设施规划与物流分析★

上传者:qnrdwb |  格式:pdf  |  页数:135 |  大小:1630KB

文档介绍
流和信息流溶为一体看做一个系统,把生产、流通和消费全过程看作是一个整体运用系统工程的理论和方法进行物流系统的规划管理和整体, 运用系统工程的理论和方法进行物流系统的规划、管理和控制,选择最优方案,以低的物流费用、高的物流效率、好的顾客服务,达到提高社会经济效益和企业经济效益目的的综合性组织管理活动过程。系统化厂房布置 6 1.3 1.3 大物流、小物流的概念大物流、小物流的概念?大物流: ?社会物资的包装、运、调配等区域活动称为“大物流”称为大物流?小物流的概念: ?工厂布置和物料搬运等企业内活动发展的物流的物流?系统化厂房布置 7 1.4 1.4 物流工程的产生物流工程的产生? 1776 年苏格兰经济学家提出“专业分工”? 18 世纪末, USA 发明家惠特雷提出“零件互换性” 20 世纪初吉尔布雷斯提出了动作分析和流性 20 世纪初, 吉尔布雷斯提出了动作分析和流程分析,分工理论引发“工厂设计”和企业物流?“物流”当初被称为“ Physical Distribution ( PD ) ”后变成“ Lii”( PD ) ”后变成“ L og i st i cs ”? 20 世纪 60 年代, “ Logistics ”在日本经济建设和系统化厂房布置 8 20 世纪 60 年代, Logistics 在日本经济建设和管理中得到迅速发展 1.5 1.5 物流工程形成物流工程形成?信息流军事后勤学物流工程大物流物流工厂布置和物料搬运物流工程小物流系统程系统工程系统化厂房布置 9 1.6 1.6 物流工程在企业管理中的意义物流工程在企业管理中的意义?大幅度的减少工作量?缩短生产周期?加速资金周转加资周转?降低搬运/ 运输费用?提高产品质量?提高产品质量?提高企业整体素质?保证文明生产,安全生产?提高物流管理水平系统化厂房布置 10

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