问题都有事先的规定。宣布后,合并方案一度受阻。合并消息刚一传出,惠普股票在两周之内猛跌了38%, 惠普董事会成员沃尔特,休利特(惠普公司创办人之一的儿子)11月份公开表示反对并购康柏。自12月份开始,以惠普董事会为一方,以休利特为一方,为了争夺股东的支持,展开了一场激烈的公关战。 2002年3月7日,沸沸扬扬的“惠普.康柏合并案”终于得到了美国政府的批准。美国联邦贸易委员会以全票通过了这一美国高科技史上最大交易的计划。 2002年3月20日康柏计算机公司表示参加该公司股东投票表决惠普并购康柏一事的股东已经批准了这项价值将近200亿美元的并购交易。 2002年4月30日美国特拉华法院裁定对并购持有不同意见的股东沃尔特的诉讼被驳回,这为惠普并购康柏铺平了道路。 2002年5月1日,惠普发表了与康柏合并案的股东投票正式结果,赞成票为838401, 376张,反对票为793094105张,无效票为13950651张,合并案以微弱的优势正式通过。 3.2背景分析 1.并购双方基本情况惠普是一家全球领先的计算、成像解决方案与服务的供应商——致力于通过简单的信息终端产品、功能完备的电子化服务和永续运行的互联网基础架构来使科技与其所带来的利益达及个人和企业。惠普公司在全球拥有88500名员工,其2000年财政年度从连续经营中获得的营业收人总额为488亿美元。菲奥里纳两年前接掌惠普公司以来,一直谋求打入服务市场,以弥补电脑、打印机和服务器等部门因销售疲软所出现的损失。去年9月,菲奥里纳曾经有意用180亿美元的价格收购普华永道的咨询业务部门,从而与强劲的竞争对手IBM相抗衡,但最后由于股市投资者不看好这一行动而流产。而康柏也曾有类似举动,收购另外一家咨询公司——,但也不了了之。但合并后的新公司将有实力在咨询和服务业发展。康柏计算机公司作为全球第二大计算机公司及全球最大的计算系统供应商,2000
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