造出来的,资源的有效整合决定价假创造,明确提出并购的价值创造源自能力的转移,并详细讨论了整合过程中的一些阻碍因素和健谶鼹素”。簸蒂格勒等(1989)认为企业多元他扩张的过程,往往裁是垒堑势魏豹避程,毽瑟磅突势赡窝菝心戆力豹关系藏是磅究著购与多元化扩张之间的关系,具有逻辑上的榈必性。整合是一个为了实现并购的业绩目标而如何执行战略的问题(Paynel987)。组织行为理论的代表人物 Napier(1989)认为并购农组织中引起的变化大小和范围是一个影响组织冲突和势赡绩效戆重要交量,势魏嫠合要热强沟透,淤除文纯差异。救焱秘簸(2001) 将势瓣鬻台分为资源整合(包括踩骜稻整合入力资源、整合金融资源及有形资源和整合商誉及其他无形资源)、流程整合(包括整合管理系统、报酬计划、技术与创新)、公司责任的整合(包括履行对顾客和供应商的承诺、履行对股东、债券持脊舞和贷款者的承诺、履行对雇员和社区盼承诺)等主要方磷,井指出整合是谣熬公司戆缝藏使英融为一搭懿过程。(二)我国并购整合文献回顾企她购并是近年来我网举术界研究和争论的热点问题之一,遮些研究主要是围绕两条主线展开的:一条主线是立足于经济学领域的购并研究,主要集中在企数麓磐豹裁霆、翳并戆收藏秘效益、怼势逡糕懿按术经目题三令方嚣;雯一条主线怒基于管理学角度豹购著后整合研究,主要研究购著后麴搿实现公司价值增值、购并企业与目标众业双方如何建立联合价值创造机制的问题。大多数研究成果的内容都是关于第一条主线的研究,由于对购并后整合活动缺乏深入调查研究,戮著后整合绩效的研究方法不成熟,资料的难获取等原因导致第二条圭线豹磅究残采稳霹薄弱。避几年我国对于购并绩效的实证研究积累了较多的成采,我阐举者高见等人(1999)研究成果表明,怒否属于相关或相似彳亍业资产重组与重组绩效没有相关性,但壳题材公司经营绩散改善程度相对较火,效果相对较好。粱图勇(1997) 4
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