我国企业跨国并购中的文化整合研究

要是从文化整合的过程、文化整合模式的选择等方面来展开的,对跨国并购中的文化整合研究也主要是集中于民族文化差异方面,并未涉及到对我国企业跨国并购文化整合的研究。而国内关于我国企业跨国并购中的文化整合研究主要是基于西方理论和总结一些跨国公司的经验教训得来的,目前国内还缺乏对跨国并购文化整合的系统深入研究。因此,我国学者今后在跨国并购文化整合方面研究的重点应是如何根据我国跨国公司的实际情况来选择适当的整合模式和整合策略来成功整合文化,提高并购成功率。 1.3本文研究思路和主要内容 9程兆谦,徐金发.企业文化与购并研究佣.外国经济与管理.2001(9),P18 10徐彬.企业并购后的整合与协同川.学习与探索.2000(4),P31 5 本论文主要研究的是我国企业跨国并购中的文化整合问题,共分为六部分。第一章,引言。本章主要介绍论文的研究背景与意义、国内外研究现状、论文研究思路和主要内容。第二章,企业文化和跨文化整合理论概述。本章从企业文化的提出、含义和结构对企业文化进行了概述,从跨文化冲突产生的原因、跨文化整合的含义和内容对跨文化整合理论进行了概述。第三章,我国企业跨国并购的特点与跨文化整合问题。本章主要分析了我国企业跨国并购的特点,跨国并购中的文化差异与冲突以及我国企业跨文化整合面临的三个问题。第四章,我国企业跨国并购中文化整合的对策。本章在前文论述的基础上, 针对我国企业跨国并购文化整合中存在的问题就文化整合原则、文化整合模式选择提出了相应对策,还分析了基于文化整合基础的文化整合流程设计以及不同的整合阶段的策略选择。第五章,案例分析。本章选取了联想并购IBM PC业务、TCL并购阿尔卡特手机业务两个案例进行研究,通过分析他们进行文化整合的不同做法所导致的不同结果,为实施跨国并购战略的我国企业文化整合总结出一些启示。第六章,结束语,就论文的主要研究工作和创新点作了总结和说明。 6