(200-120)×500=40000(元) 生产量:200——400, 生产量增加1倍,销售利润增加6倍生产量400 ——500, 生产量增加25%,销售利润增加42.86% 生产量200 ——500, 生产量增加1.5倍,销售利润增加9倍三、如何进行本量利分析? (一)基本理论 1、本量利分析的假设条件: ?成本习性分析假设?相关范围内的线性假设?变动成本法假设?目标利润假设 2、本量利分析的内容?损溢平衡点分析损溢平衡点(保本点):Break-even point 销售数量达到某一点时, 销售收入=销售成本?目标利润规划–预测企业在一定的经营水平下可能达到的销售量(额), 与盈亏平衡点的销售量(额)比较,分析盈亏。–计算在实现规定目标利润下必须达到的销售量(额)。–分析售价、费用耗用水平变化对目标利润的影响。 3、本量利分析的具体用途 1.对保本点进行预测 2.对保证目标利润实现的目标销售量和目标销售额进行预测; 3.通过对利润的敏感性分析,估量销售单价、销售量和成本水平变动对目标利润的影响; 4.为生产决策和定价决策作出最优决策; 5.规划目标利润,编制利润预算和责任预算; 6.对全面预算和责任预算的执行情况进行业绩评价。 4 本量利的基本模型?本量利的基本模型: px-(a+bx)=P ?销售单价×销售量-(固定成本总额+单位变动成本×销售量)=利润(二)、损益平衡点分析(BEP) ?步骤: –计算边际贡献及边际贡献率–计算保本点销售量和销售金额–计算安全边际和安全边际率 1 边际贡献 Contribution Margin ?定义: –又称:贡献毛益、贡献边际、创利额; –产品的销售收入超过其变动成本的金额. 1.1 单位边际贡献和边际贡献总额单位边际贡献(CM)=销售单价-单位变动成本=p-b 说明:反映该产品的盈利能力,即每增加一个单位产品销售可提供的毛益。
全文预览
