离退休党总支(党支部)21个、党小组57个,配备专职人员56人,兼职工作人员330人。尤其将改善组织活力作为关键措施,保障养老活动积极顺利开展。着力从硬件上优化,为活动开展打造一个设施完备的基础功能平台。公司内逐步建立离退休人员活动中心(活动站)5个,形成活动场馆68个,专门活动场地建筑面积达到1.06万平米。2010年,活动中心日均活动人数达到人,老年大学在读人员达到728人。公司各工厂还因地制宜,充分联动,在职工文体中心、员工俱乐部为离退休人员开设绿色通道,实行优先满足、优惠服务的"两优"措施,不断扩大和丰富离退休人员活动空间。着力从经费上实化,为活动开展打造一个机制长效的资源保障平台。在离退休人员活动经费管理上注重制度保障,建立长效机制。2010年,公司出台《离退休人员活动经费管理使用办法》,明确活动资金来源途径、使用方向、运行流程和管理制度。将活动经费的使用定位在离退休党支部建设活动、学习教育活动、各种健康有益的文化体育活动三个方向,确定基本额度,纳入年度预算,实行专项管理。着力从观念上深化,为活动开展打造一个柔性管理的精细服务平台。将尊老传统美德融入养老活动,在养老活动中树立大爱精神。针对离退休人员特点,在各项活动特别是主题活动中,实行五项服务跟进措施。一是领队工作制;二是活动限量制;三是医疗预保制;四是多维激励制;五是系统服务制。通过五项措施,推行柔性管理,实施精细服务,实行全过程管理变服务的工作机制,形成利于活动开展的良好平台。文化养老是一项系统工程,我们探索以活动为载体、做实文化养老工作,取得一些成效,但总体还很肤浅,与国家局、省委省政府的要求还有很大差距。我们将按照国家局工作部署,认真学习兄弟单位先进经验,以创先争优精神,在探索中继续前进,不断开创文化养老新局面,凝心聚力,为卷烟上水平做出新的更大贡献。(文章内容有删减)“芙蓉王”论坛122011.2772
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