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企业项目管理开发模式的应用研究

上传者:蓝天 |  格式:pdf  |  页数:2 |  大小:1489KB

文档介绍
作,提高石油企业的经济管理效率,从而提升其在国际市场中的竞争力,更好的服务于国内产业发展。本文以国内石油企业为研究主体,展开了加强企业经济管理工作有效途径的探讨。二、石油企业面临的经济挑战分析1.国际石油市场对我国石油市场的挑战随着全球经济一体化的发展,我国石油企业也开始和国际接轨,逐渐加入到了世界石油市场的竞争中,这给我国石油企业的发展带来了诸多挑战。首先,随着经济的发展,国内石油需求量正在不断攀升,而目前国内石油产量已经无法满足工农业发展,这就导致了我国对于石油进口的依赖性不断加大;其次,全球政治与经济正处于动荡时期,各类不稳定因素的存在使得我国石油企业的发展形势不断严峻,存在着较高的经营风险,当世界经济与政治环境发生动态变化时,将直接导致国际油价的波动,进而影响到国内石油企业的发展。2.跨国石油企业对我国石油企业的挑战随着我国已探明优质油田开采进入后期,国内石油的开采量已经无法满足石油需求量,虽然国内石油企业在大力发展页岩气和特殊油气开采技术,但由于石油技术的研究工作开展较晚,因此技术发展还不够成熟、无法较好的投入商用,因此整体而言国内对石油进口的依赖性不断加深。许多跨国石油企业看到了中国广阔的石油市场,纷纷加入到中国石油市场的竞争中,跨国石油企业拥有较强的开采技术,且为了能够获得更大的市场份额而展开了多种形式的合作,这些企业拥有这全球优质的企业经济管理工作有效途径探讨■倪俊中国海洋石油国际有限公司摘要:石油资源是国家重要的战略资源,对产业发展以及国家安全稳定都有着重要影响,现阶段石油企业在经济管理工作上存在着较多不足,已经影响到了国内石油企业在国际市场中的发展,因此必须对其展开深入的研究。本文首先分析了国内石油企业面临的经济挑战,并阐述了经济管理工作对石油企业发展的重要性,最后探讨了石油企业开展经济管理工作的有效途径。关键词:石油企业;经济管理;有效途径经营管理88

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