、技术服务、回收产品为纽带,而形成供、养、产、销经营体系的生产模式。1.3.1.1公司基地养户模式的一般原则由企业投资建设集约化奶牛饲养小区。采用全封闭管理,建设企业拥有小区建筑场地、土地及设备的所有权。养户自有资金或贷款购入符合入区要求的奶牛,或自养高质量奶牛入区饲养。养户拥有自购或自有牛只的所有权。1-3.1.2公司基地养户模式的运作方式由企业拟定小区奶牛饲养可行性研究方案。依此作为奶牛饲养可行性的依据。根据入区养户的饲养规模,实行整栋或栋内分区饲养,双方签定入区饲养合同。小区负责人由企业聘任派驻;或由当地政府推荐,也可由养户推选,企业考核聘用。饲养人员由养户选派或由小区推荐,养户认定,经企业培训合格后上岗。饲养人员要严格执行小区奶牛饲养程序,确保饲养工作定额。对入区养户实行“统一管理服务,统一计划调度,统一饲养规程,统一回收产品,统一结算资金”的原则进行管理。小区建设完善的饲养管理体系、技术服务体系、生活服务体系。实行生产计划管理,建立岗位责任制,制定生产技术经营指标,建立奖惩制度等。1.3.2股份合作制饲养模式股份合作制饲养模式是指投资人以资金、实物、土地等资产作为股份投资入股,按照一定章程共同组建的入股为东、按股分红、利益共享、风险共担的紧密型经济联合体。1.3.2.1股份合作饲养模式的一般原则股份合作饲养模式是投资人以不同的股份组成的经济联合体。具有完善的股份合作章程及股份合作协议。具有所有者和经营者的双重身份。联合体本着“自愿入股,股权平等,利益共享,风险共担,民主管理,按劳分配,按股分红,留有积累”的原则实施股份合作模式的运作。1.3.2.2股份合作饲养模式的运作方式(1)制定股份合作章程及协议。(2)将股民的资金、资产等核定股份,确定股权。(3)召开股东大会,选举产生董事会、监事会。(4)由董事会研究确定近期、远期生产经营目标、选聘小区负责人。由小区负责人
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