——对近期竞争对手挖角的思考和应对主将之法务揽英雄之心王阿强概要?竞争对手挖角的常用方式?员工犹豫期异动征兆?关键员工挽留方法与经验?对近期频繁挖角现象的思考?固本清源,攘外必先安内竞争对手挖角的常用方式针对基层员工?通过内部名单进行电话覆盖,试探其跳槽意愿针对重点目标?通过熟悉的同事或朊友邀约面谈,和平演变,钝刀子剁肉影响内部氛围?对未来竞争局势和员工内部关系等话题上演绎丌同亍事实的“故事”,混乱目标的判断,幵以病毒效应影响内部氛围员工犹豫期异动征兆?对工作的积极性和主动性突然下降?对公司的态度骤然变化?表现低调?工作纨律散漫?休长假?经常离开办公室接打手机?到HR询问有关年终奖金和休假的政策?作退出的准备关键员工挽留方法与经验分析平台、品牌的差距和竞争趋势增强员工信心帮助员工规划职业发展通路设身处地考虑员工收入水平和生活状态对挖角现象的反思福兮祸所伏,祸兮福所倚过去现在智联人求工作团购网站竞争对手电子商务对挖角现象的反思外因总是通过内因起作用员工满意度梯队建设以人为本,尊重员工志同道合者丽遭遇智联招聘十多年未有之变局我们该如何应对?固本清源扁鹊曰:长兄于病视神,未有形而除之,故名不出于家。中兄治病,其在毫毛,故名不出于闾。若扁鹊者,镵血脉,投毒药,副肌肤,闲而名出闻于诸侯。—《鹖冠子》世贤第十六固本清源安身安心安攘外必先安内安身篇人均收入稳步提高职业发展道路畅通3061 2077 2414 4748 4104 3598 4699 3213 4771 4485 3596 3598 4288 3174 5408 SMA销售月均收入
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