越透彻，找出的危险点就越全面、准\r确 。\r5 . 2 分析推测危险点\r利用每日班前班后会、安全活动以及召开专门会议进行具体分析推测。应把每项立即开始\r的作业的全过程分成若干时期，分时期地查找可能存在 的危险点，并提出安全防范方法，需要\r注意的是，应尽可能把所有的危险点都查找出来。\r5 . 3 制定安全防范措施\r6 危险点操纵工作中应注意的几个咨询题\r6. 1 应与严格贯彻规程制度相区不\r规程制度是作业人员的工作准则，有的依旧前人血的教训的总结，每个人都必须严格遵守。\r尽管现场规程中的绝大部分规定都与安全有关，但结合各个单位各个时期的人员素养、安全思\r想水平和设备状况等，可能引发事故的与规程制度有关的危险点可不能专门多。而一套规程制\r度条文数以千计，如果把应执行的每一条规程制度都当成是危险点，要求作业人员都加以操纵,\r实际上确实是轻重不分，眉毛胡子一把抓，现场作业人员反而搞不清晰哪些是当前必须操纵的\r真正的危险点。\r6 . 2 应与加大规范治理相区不\r危险点操纵是按照施工和操作中可能引发事故的咨询题提出的，方向明确，针对性、可操\r作性强，与技术治理中要求的规范化和标准化不同，前者是点上的工作，后者是面上的工作，\r应区不对待。面面俱到的操纵反而削弱了危险点操纵的作用。\r6 . 3 应与设备缺陷治理相区不\r危险点操纵的重点是防止人为失误而引起的事故。设备发生缺陷时，大多数情形下仍能连\r续运行。设备缺陷一样分为紧急、重大和一样三大类。只有那些 紧急缺陷和主设备的重大缺陷\r才能纳入危险点操纵范畴，其他一样缺陷或对经济效益有阻碍的缺陷，都属于生产技术治理范\r畴，两者不能混淆。\r6. 4 应与其他安全治理及技术措施相结合
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