可行的实现质量目标的措施。\r3、协助项目经理认真落实公司的“保证工程质量创优达标措施”，对承接的工程项目的\r质量检查监督，强化检查力度，协助施工队搞好自检、互检、交接检，经常分析质量状况，\r随时掌握班组合单项工程的质量动态。\r4、收集整理分项工程的质量原始记录，按规定及时填报各种质量报表，建立质量档案。\r5、负责处理施工过程中的质量管理，发现质量问题及时修理完善，监督施工人员按工\r艺规程办事，对不符合质量标准的工程有权责令整修、返工或停工。\r6、严格把好工程所有材料关，材料进场必须“三证”齐全，配合各级主管部门做好竣\r工验收工作。\r7、对施工人员培训、教育，贯 彻 ‘'预防为主” 的方针，牢 固 树 立 “百年大计、质量第\r一 ”的思想，达到以合理的成本、按工期要求、优质的装饰工程。\r8、坚持原则，正确反映质量情况，在权限内尽职尽责行使否决权，积极协助领导开好\r质量评定分析会，推行 全面质量管理。\r技术员卤位职责\r1、负责安全生产工作在技术方面的全面责任。\r2、在组织设计施工和生产过程中贯彻执行 国家和上级有关部门的生产条例、\r规章及生产标准。\r3、组织制定安全技术规章制度、规程、标准和预防重大事故的技术措施。\r4、参与事故调查，组织技术力量，对事故进行 技术原因分析、鉴定，并提\r出改进措施。\r5、采用新技术、新材料、新工艺、新设备时，必须制定相应的安全操作规\r程。\r6、认真解决施工生产中安全技术问题，对职工进行 安全技术教育。\r7、参加图纸会审、定位、放线，做好有关技术交底。\r8、参加工程质量，安全检查做到既管工程技术又协同管安全生产工作。
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