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人力资源部职责目标量化说明书

上传者:徐小白 |  格式:pdf  |  页数:4 |  大小:468KB

文档介绍
5分钟)每 多 1 分 钟 扣 1 分。 部门主管\r6、档案管理 5 100%\r6.2、每月3 0 日前整理档案一次,逾期没有整理的扣」一分。\r部门主管\r7、 工作纪律 5 严格遵守公司各项规章制度,如有违反除按照相关制度处罚外,另每违反1 项— 分。 部门主管\r100% 9.1、 工作积极,工作任务从不延迟,得4 分;\r8、领导交办的其\r9.2、 工作较为积极,工作任务极少延迟,得 分;\r他 5 部门主管\r9.3、 工作不太积极,工作任务偶尔延迟,扣」_分;\r临时工作\r9.4、 工作不积极,工作任务经常延迟,扣工 分 。\r得分合计\r工作协作关系:\r内部协作关系 人资专员人事专员相互协调、互相合作。公司各部门\r外部协作关系 人事局、社会保障部门、保险公司、人才交流中心

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