下依据三甲医院的相关要求,加强全心全意为\r孕产妇服务,确保母婴安全的工作宗旨。改善孕产妇待产环境,完善\r工作流程,孕产妇满意度明显提高,家属陪伴率明显提升,会阴侧切\r率也有所下降。\r工作模式的改变:实行专业全程陪伴分娩,注重心理支持和健康宣教。\r为孕产妇提供更人性化的服务,如待产妇交接在产房门口、待产室及\r产房电脑桌面向孕产妇,所有孕妇进入产房更换待产服,制作《助产\r士爱的呼唤》音频在待产室播放,开展大手拉小手,托着双脚走“宝\r贝第一张护照”活动等。\r三、认真落实各项规章制度\r根据三甲复审时制定的助产士岗位职责,明确了各岗位职责和工\r作制度流程,坚持用药查对制度、床头交接班制度,所有物品器械每\r日交接,规范交接班制度和流程。\r四、提高助产人员业务素质\r对助产人员进行分层级培训,结合线上线下培训模式,圆满完成\r年初制定的培训计划。外派范秋雪和刘建慧2人进修,分别到上海长\r宁区妇幼保健院和浙江大学附属医院进修学习,学习国内外先进助产\r相关知识与技术,使科室助产技术、服务能力和工作效率有了明显的\r发展和提升。\r五、加强院内感染管理\r成立院内感染质控小组,由小组长制定院感质控计划,每日1名\r小组成员负责院感质控督导,将存在问题拍照反馈到科室微信群,全\r员知晓、进行整改。每季度线上学习院感知识并考核一次,全年产房\r未发生院感事件,空气、物表监测均合格。\r六、提高产房抢救水平\r急救抢救物品药品做到''五定",每日检查,处于完好备用状态。\r每季度全员进行应急演练及技能操作比赛,提高助产人员的急救水\r平。梳理产后出血高危因素,制做产后出血统计表,制定预防产后出\r血流程图,产后出血率明显下降。\r七、存在的不足\r1、科室人员科研意识欠缺。\r2、产房入室标准不明确。\r3、继续教育针对性不强。\r4、各项助产操作技能未建立标准化流程。
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