月末开始施工,\r总承包单位就此向业主提出了费用索赔。监理工程师应如何处理?说明理由。\rI\r1__।।_।।।।~।~~।।~।~।।i।।।~।~।~r\r0I2345678910n1213)4!$1617181920\r图543施工总进度计划(单位:月)\r参考解析:【解题思路】\r(1)根据进度前锋线,可以确定各工作实际进度情况。关键线路上的工作延误会\r影响总工期;在非关键线路上的工作延误要考察是在总时差范围之内还是之外,\r从而确定是否会影响总工期。\r⑵根据背景资料,确定各工作在12月末实际进度情况,进而绘出进度前锋线。\r求出总工期。\r(3)确定发生事件的责任归属、工程部位,是否在关键线路上,确定能否索赔,\r索赔类型及计算。\r【答案】\r问题⑴:\r承包商的索赔要求成立必须同时具备如下四个条件:\r①与合同相比较,已造成了实际的额外费用和(或)工期损失;②造成费用增加和\r(或)工期损失的原因不是由于承包商的过失;③造成的费用增加和(或)工期损失\r不是应由承包商承担的风险;④承包商在事件发生后的规定时间内提出了索赔的\r书面意向通知和索赔报告。\r问题⑵:\r①C工作实际进度与计划进度一致,不影响紧后工作的最早开始时间,不影响总\r工期。\r②D工作实际进度拖后1个月,影响紧后工作G工作的最早开始时间1个月,总\r时差为2个月,不影响总工期。\r③E工作实际进度拖后2个月,E工作总时差为2个月,不影响工作最早开始时\r间,不影响总工期。\r问题⑶:\r根据第12个月末进度检查结果,在图5-14中绘出进度前锋线。此时总工期为19\r0I2345678910II121314IS1617181920\r图544怖工总进度计划(单位:月)\r问题⑷:\r不予批准。理由:K工作设计变更图纸于13个月末完成,对工程师批准的进度计\r划并未造成影响,故不予批准。
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