木工段的制作,提供物料、刀具、模板及配\r件清单,做好跟进与查收。\r四、生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理品质的改\r变。组织、分析、解决生产工艺的问题,并组织技术员工对新产品\r工艺进行试验及打样。\r第1页\r建筑安全IBuildingSafety\r建筑安全\r五、配合生管对车间内部员工进行业绩考核、工作评定、并对\r新员工进行公司制度岗前培训、考评。\r六、检查、监督车间内的生产计划执行情况,工作安全卫生工\r作的执行与监督及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了\r解并解决,同时向总经理汇报。\r七、组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料耗用等)的\r统计,并进行合理的收集、整理、分析,为生产决策提供依据。\r八、检查操作员工,严格按工艺、按标准进行制作做。做好产\r品的自检、互检。并对每款产品进行抽检。发现有不良品,及时处\r理并分析原因,杜绝同样的问题再次发生。减少不合格率,降低生\r产成本组织生产设备的保养,保持设备良好状态;配合后勤部对车\r间的生产设备进行维修\r九、解决材料的供应问题,及时申购库存材料。并及时对材料\r进行品审及质量分析,为更换材料提供出技术帮助。\r十、根据生产任务完成状况,合理安排加班,并及时将公司下\r达的指令及其它信息,及时填好写在公告板上及时提醒员工。\r第2页\r建筑安全IBuildingSafety\r建筑安全\r十一、依据生产计划,做好与上下部门的产品完全配套交接,\r跟进生产尾数。\r十二、当车间内部出现生产人员不平衡,某些工序出现人员过\r剩,某些工序出现人员不足,及时进行人员调整。\r十三、负责生产成本控制,杜绝成本浪费。做好“6S”的执行\r与监督工作。\r十四、负责安装和包装的人员调配和品质的监督\r十五、完成总经理和生管交办的其他临时工作\rXXX图文设计\r本文档文字均可以自由修改\r第3页
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