段:方案管理、预算管理、会计管理、制度管理\r4、施工工程本钱分析方法:比照分析法、连环替代法、差额计算法、比率法和挣值法。\r第六节施工工程风险管理\r1、风险的概念:风险指可以通过分析,预测其发生概率,后果很可能造成损失的未来不确\r定性因素,其包括三个根本要素:一是风险因素的存在性,二是风险因素导致风险事件的不\r确定性,三是风险发生后期产生损失量的不确定性。\r2、风险产生的原因:首要的原因是说明或结构的不确定性,二是计量的不确定性,三是事\r件后果的不确定性。\r3、风险事件造成的损失或减少的收益,以及为防止风险事故发生而采取预防措施而支付的\r费用,均构成风险本钱。其包括有形本钱、无形本钱,及预防与控制费用。有形风险本钱指\r风险事件造成的真接损失和间接损失,无形风险本钱指工程主体在风险事件发生前后付出的\r非物质和费用方面的代价。风险预防及控制的费用是指预防和控制风险损失而采取的各种措\r施的以出。\r4、与风险管理有关的4个过程:风险识别、风险评估、风险响应确实定,风险控制。\r5、应对风险管理对策进行规划的三种方案:风险控制对策(有风险回避和损失两种)风险\r自留对策(非方案性和方案性风险自留)风险转移对策(有合同转移、工程保险两种)\r6、组织协调指以一定的组织形式,手段和方法,对工程中产生的关系不畅进行疏通,对产\r生的干扰和障碍予以排除的活动。\r第八章工程工程收尾管理\r1、工法的概念\r2、工法三个等级:国家级,省(部)级和企业级,分别由建设部、地立或部门、企业三个\r层次进行管理。\r3、第三节工程工程的用后管理\r1、屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面防渗漏为5年\r2、供热与供冷系统为2个采暖基、供冷期\r3、电气管线、给排水管道、设备安装为2年。\r3、回访的三种形式:一种是季节性回防、一种是技术性回防、一种是保修期满前回访。
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