r11信息智能管理\r11.J施据工程咨询服务合同约定,建立覆盖建设单位、工程咨询服务单位、承包商的工程信\r息管理系统,对工程投资、进度、质量、安全、合同等进行管理,实现协同工作与信息互\rO\r11.2建立信息管理制度,规范信息的采集、传输、存储、应用,对信息资产进行管理。\r11.3根据合同约定的载体与传递方式,对信息进行分类、整理、建档,实现工程档案和信息\r的数字化交付和全生命周期信息共享。\r11.4应用BIM技术,进行设计方案和施工方案模拟分析、优化、审查,提升专业接口准确性,\r预判施工危险点和危险源,开展虚拟化建设,实现信息化和工业化的深度融合。\r11.5推进传感器、高速移动通讯、无线射频、近场通讯及二维码识别等物联网技术与工程项\r目管理信息系统的集成、应用,在事故应急查找调配资源、重要设备运输及存储状态跟踪等方\r面,实现智能化的识别、定位、跟踪、监控和管理。\r11.6建立安全监督信息系统,应用物联网、大数据和基于位置的服务等技术对工程机械设备、\r重要临时设施等安全信息进行采集和分析。\r11.7推广采用人脸识别、指纹识别、虹膜识别等技术在工程现场施工人员管理中的应用,与\r工程现场施工员职业健康安全、培训等信息联动,实现安全监管信息互联共享。\r11.8推广3s(遥感技术、地理信息系统、全球定位系统)技术在输变电建设项目勘察设计、\r站址和路径的选择优化、人员和车辆的作业定位管控,提升输变电建设项目的安全和质量管理\r水平。\r11.9组织开展智能机器人、智能穿戴设备、手持智能终端设备、智能监测设备、3D扫描等设\r备在施工过程中的应用研究,提升施工质量和效率。\r11.10贯彻发展装配式建筑建造理念,探索采用3D打印技术,生产构配件,节约人力物力资\r源,减小部件偏差,提高实体质量。\r监理公司地区项目部\r2017年11月14日\r谢谢阅读
全文预览
