个人表示沉默,大家往往认为他表示赞成;\r40.简述组织文化的内容。因素:1.凝聚力2、群体领导者的行为3、与外部人员的隔离\r五、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)42.联系实际谈谈组织管理者应如何进行组织文化变革,重塑组织文化。\r41.试论群体思维现象的表现及影响群体思维的因素。1.创造新的仪式或物质象征,作为组织新价值体系的载体\r42.联系实际谈谈组织管理者应如何进行组织文化变革,重塑组织文化。2.组织的高层管理人员以身作则,成为新文化的典范\r1-5CACBA6-10DBACC11-15DABAD16-20BDBAA21-25ADCCB3.提拔、支持那些拥护新价值观的组织成员\r26ABCDE27ABCE28ACD29ABDE30ACE4.通过所有组织成员的参与,创造统一的组织舆论\r31.参与观察法:观察者直接参与被观察者的活动,并在共同活动中进行观察的方法。5.用正式的的组织规章制度代替旧的、不成文的行为准则\r非参与观察法:观察者不参与被观察者的活动,以旁观者的身份进行观察的方法。\r:在职业选择时,你所执着的一种价值观或关注焦点。\r:为了各不相同的目的而进行的活动,或为了一个目的,但在达到目的的过程中必然损害或牺\r牲对方利益的行为\r:是在一定的社会组织和群体内,为实现组织预定目标。领导者运用其法定权力和自身影响力\r影响被领导者的行为,并将其导向组织目标的过程。\r36.简述组织行为学两重性的主要表现和来源。\r组织行为学既有组织中人的心理与行为的一般规律性这种自然属性,又具有特殊规律性的这种\r社会属性。这钟两重性由多学科性、人本身的两重性和管理的两重性决定的。\r37.简述社会知觉的内容。\r1.对他人的知觉:对他人的需要、动机、价值观、兴趣、能力等的知觉;\r2.对人际关系的知觉;\r3.对角色的知觉;\r4.对因果关系的知觉。
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