\r此方法适用于货物类、服务类、工程类项目。\r序\r评分项权重的\r号\r1价格10\r2技术35\r权\r序\r评分因素重评分准则\r号\r(%)\r1项目实施方案12(-)评审内容:\r根据相关规定规范标准,结合实际情况,\r制定本项目的具体实施方案,包括:调查\r方案、工作措施、工作方法、工作手段、\r工作进度、工作流程。\r(-)评审标准:\r(1)服务方案根据招标文件服务需求及服\r务部分的要求编写,服务方案详细,具\r体;\r(2)工作措施完善,可实施性强;\r(3)工作方法、工作手段能根据各阶段工\r作计划编写,各阶段工作计划衔接性强;\r(4)能结合本项目服务期限设定各阶段工\r作进度、工作流程,需包含每阶段工作量\r及完成时间。\r评分标准:\r满足以上四项要求的得100分,满足其中\r三项要求的得80分,满足其中两项要求的\r得60分,其他情况不得分。\r2项目重点难点分析、应10(-)评审内容:\r对措施及相关的合理化分析本项目工作的重点、难点,并根据分\r建议析的结果制定相应的工作规划和应对措\r施,制定的规划、措施能够对后续开展本\r项目工作进行有针对性的指导。\r(1)对项目重点难点分析全面、清晰到\r位;\r(2)能针对项目重点难点逐项提出应对措\r施及相关的合理化建议;\r(3)应对措施针对性强、可操作性强;\r(4)相关的合理化建议可实施性强。\r(二)评审标准:\r满足以上四项要求的得100分,满足其中\r三项要求的得80分,满足其中两项要求的\r得60分,其他情况不得分。\r3质量保障措施及方案10(-)评审内容:\r阐述项目质量管理制度措施;阐述项目资\r料、保证服务人员的稳定、保证服务的质\r量、成果安全性保障措施。\r(1)投标人具备保障项目质量的相关管理\r制度;\r(2)服务质量检查、整改方案详细,且能\r有效把控项目成果;
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