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19应急管理

上传者:相惜 |  格式:pdf  |  页数:3 |  大小:123KB

文档介绍
关法律、法规、规章、标准、上位预案中的有关规定发生变化的;\r②应急指挥机构、主要负责人及其职责发生调整的;③城市轨道交通工程\r建设规模发生较大变化的;④城市轨道交通工程质量安全风险发生较大变\r化的;⑤城市轨道交通工程设计方案、施工工法等发生较大变化的;⑥在\r事故应对和应急演练中发现重大问题,需要作出调整的;⑦应急预案编制\r单位认为应当修订的其他情况。\r⑶对组织指挥体系与职责、应急处置程序、主要处置措施、分类分级\r标准等重要内容进行修订的,应当按本办法规定进行评审和备案。\r1.9.3、应急物资、设备的储备预案编制单位应按照要求,制定应急\r物资和设备储备计划,完善应急物资管理办法,做好应急物资的管理工作。\r⑴储备种类:依照工程特点、上级部门的要求和突发事件处置的需要,\r主要针对突发事件的应急处置进行物资和资金等方面的储备。储备的物资\r类应包括应急装备、应急医疗器材、应急照明及电源、抢救器材、抢\r险救援物资、防护装备、后勤保障设备及应急设施等。\r⑵储备方式:结合物资特性和应急需求,统一规划,实行实物储备、\r计划储备、资金储备和信息储备相结合的方式进行储备,实施动态管理,\r及时调整、补充。\r①实物储备:较为稀缺的应急物资和经常使用的应急物资,以便突发\r公共卫生事件发生时可立即调用。\r②计划储备:对不便管理,效期短或不能及时从市场上购买的物资,\r与企业签订储备合同,随时调用。\r③资金储备:对货源充足,能够及时从企业或市场上购买的物资,预\r留一定数量的资金并根据应急需要购置物资。\r④信息储备:指通过网络平台,建立工程施工应急物资储备信息库,\r在需要的时候能够迅速的检索出所需物资的生产、供应信息。\r储备在施工现场的应急设备及物资,项目部应安排专人进行保管,并\r定期进行检查,以确保设备及物资的完好、有效,在突发事件发生时可以\r随时调用。

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