,尊重员工合理的需求,组织安\r排各项团队活动,创造团队协作精神,增强企业的凝聚力;\r七、与客户建立互动关系,年组织6次社会活动,提高公司服\r务的客户口碑和企业形象。\r装饰公司企业系统化施工管理施工员工作职责\r一、服从工程部安排,接受质监部的监督管理,遵守公司规章;\r二、做好施工项目计划安排表,向工程部木工总监申请工班人\r员,对材料采购需提前三天填写材料清单交材料部以便及时能安排\r材料送货时间,确保项目在合同工期内顺利完成。\r三、施工人员接到项目任务后,首先要看懂图纸与预算,领会\r图纸内容,核实现场尺寸及工程量的测算等工作,并了解该合同的\r有关重要条款。\r四、客户做好沟通并领会客户意向,办好开工许可证及出入\r证,张贴图牌,挂好电箱,灭火器,准备好垃圾袋,对进场的各种\r员工进行安全、质量、文明施工交底;\r4\r五、对各工种的施工质量进行检查督促,并做好工种之间的交\r接验收手续。对水电分项作好隐蔽验收的测试记录,同时也包括木\r地板龙骨等部位的隐蔽验收,做好线路铺设,走向位置正确记录;\r六、及时催讨工程进度款,使进度款与工程进展同步,严格履\r行合同、及时签复项目变更联系单;\r七、公司定点陪送材料,把好各种材料质量验收关,严禁浪费\r材料,不合格材料的严禁使用,做好成本质量控制工作;\r八、做好施工现场安全生产,不准在无安全保障情况下工作,\r严格履行公司现场安全生产、文明施工的有关制度文件;\r九、交工验收前,首先做项目自检,质量确认无缺陷,场地清\r理干净,上报工程部与质安部复查。竣工验收的条件是:产品质量\r到达合格,做到灯亮、水通、洁净无污染,资料全部齐全到位,由\r工程部确定日期会同客户及公司有关内部门一起进行竣工验收,并\r办好交工手续,达到客户满意。\r十、做好售后服务工作,交工验收后与客户继续保持联系,并\r进行追踪回访。\r5
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