干部员工\r“家”文化建设的思想基础。\r四、明确任务,加强考核\r********各部门每周至少要向****、省公司信息门户网站投稿2\r篇,部门长要参与稿件的组织、督促、撰写,****各部门的上稿情况\r将纳入部门考核;各****按照2012年投稿任务分配表完成全年投稿\r量,任务完成情况将进入年度党支部目标管理考核。经理(党委)办\r公室根据各部门、各****的稿件内容及时审稿并积极向相关报刊杂志\r投稿。\r2012年投稿任务分配表\r单位月度任务年度任务单位月度任务年度任务\r汉台****2篇/月24洋县****2篇/月24\r勉县****2篇/月24南郑****2篇/月24\r城固****2篇/月24西乡****2篇/月24\r宁强****1篇/月12镇巴****1篇/月12\r略阳****1篇/月12留坝****1篇/月12\r佛坪****1篇/月12\r五、坚持原则,严守纪律\r遵守****宣传工作纪律,坚持“稳健、低调、正面”的原则,发\r挥宣传工作舆论引导、信息传播、形象塑造、团结鼓劲的作用,为销\r售业务的发展营造良好的舆论环境。\r一是要加强队伍建设,强调工作纪律。****各部门、各****经营\r部要加强业务宣传方面的队伍建设和人才培养,创造工作条件。对外\r宣传要讲究程序,守纪律,注意保守秘密。\r二是在特殊时期、重大问题上,按照****宣传工作的要求,统一\r制定宣传方案,统一协调媒体,统一组织实施,提高宣传工作的效果。\r三是建立新闻宣传报批制度,各部门、各****的新闻报道稿件要\r经本****、本部门领导审核后,报****通联站及****主管领导后批准\r后方可投稿。\r以上是我对2011年通联工作的总结和今年通联工作的基本思路,\r不妥之处请袁书记指正,在此感谢大家对通联工作的理解和支持,并\r对通讯员付出的辛劳表示感谢。\r谢谢大家!
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