之所急”。\r4.培训奖励:整理好的的的资料可以做为培训教材,让新员工一\r开始就了解工作的要求及学习目标,使老员工通过对比找差距极差补\r不足,以此提高员工的认识。\r篇五:2021保洁工作计划\r控股集团昆明政夙保洁相关服务有限公司\r【御景新城】保洁2021年工作计划\r一、2021年保洁工作简要总结:\r1、根据督促物业公司的要求和交回,我们逐步形成建立了保洁各\r项管理制度及操作规程。主要有《员工管理制度》《卫生保洁规章》\r《员工岗位职责》《保洁作业指导书及清洁标准》《保洁工具、清洁\r用品、机械设备的运营管理使用》《样板房管理细则》并制定了详细\r的卫生清洁计划和培训计划。\r3、环境消杀完成情况:卫生间消毒计150次;雨水漏、污水井、\r垃圾桶消杀计30次;\r4、石材护理已经完成情况:大理石地面结晶48次;\r5、售楼处保洁开荒工作,均为免费服务;6、及时协助处理突发\r事件10余件;\r8、严格执行子公司的规章制度,落实特殊任务上级领导交回的工\r作任务,做好员工的培训、指导、监督工作。按照制定的保洁每日工\r作流程,天天坚持检查员工的个人形象、服务礼貌、工作完成情况,\r做好巡检记录,每月每人对员工进行一次先期考评,填写在员工考评\r表内,作为评选优秀员工的依据。坚持每天召开员工班前会,每周召\r开一次员工会议,剖析本周工作完成情况、组织工作中存在的问题、\r下周典型工作安排,其目的是让员工大大提高提高团队意识,能及时EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.PDFfor.NET.\r纠正错误,弥补漏洞,顺利开展下周的工作任务。物耗用品的管理使\r用控制方面,由于前期没有单独的库房,物资及工具计算机程序摆放\r在员工休息间,无法做到原料的使用与控制,超出正常领用数量,使\r其清洁消耗品的费用增加。
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